Q&A:如何管理兼职瑜伽老师

  • 日期:09-26
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原题:问答:如何管理兼职瑜伽教师

图书馆的主人问:

我们图书馆有四位瑜伽老师,都是兼职的。长期教书,经常不听管理。

迟到,不在图书馆进行安排,或者私下把私人教学卖给会员,真是让人头疼。

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兼职瑜伽教师存在责任心淡薄、服务意识和归属感差等问题,可以说是整个瑜伽行业的常态。当许多图书馆员招聘兼职瑜伽老师时,他们通常会尝试着教书、讲课、合理安排课程。

这种点击式的交易方式往往没有约束感。因此,要解决这个问题,我们可以从五个方面着手:

1:谈制度

瑜伽馆,无论大小,都应该有自己的一套规章制度。例如:

在什么情况下可以私下更改课程?

如何请假?

如何处理会员投诉?

你的加班费是多少?

在任期间,他向俱乐部成员偷运私人教育,如何惩罚他们,等等。

在一位兼职瑜伽老师开始工作之前,他会提前解释这个系统,就像把丑闻提前公布一样。随着系统的规范化,未来的纠缠和抖动将相应减少。

2:谈论职责

招聘兼职瑜伽老师实际上就是招聘员工。因此,员工除了谈论课时和课时外,还应该谈论责任。

所谓责任,就是需要承担的一些责任。例如:

必须提前30分钟到达,上课前10分钟进入教室,等待成员。

在此过程中,会员必须及时报告任何意外情况。

课后,如果成员有问题要交流,则必须耐心交流等等。

必须指导新的兼职瑜伽老师给她明确的职位给瑜伽老师。

3:谈论金钱

兼职瑜伽老师的薪金分为两种:参与销售和不参与销售。

不参加销售的兼职瑜伽老师,班费是固定的。例如,60分钟100元,每周4堂课。

参加销售的兼职瑜伽老师,班费与销售挂钩。例如,小班的学费是1000元,但以下是周转率超过50%的小班的学费,另加500元。这两个小班将全部重开,另加500元。

后者使用表演费和班级费来赚取比前者更多的钱。因此,可以预先讨论选择哪种工资方式。

4:谈谈感受

兼职瑜伽老师以员工的身份加入队伍,切记不要使用高态度。俗话说,人心长而肉。良好的情感互动可以使工作关系更加和谐。

例如:记住她的生日和喜好,并在假期准备假期的礼物。出门旅行,从异国他乡带些小东西,让她有被重视的感觉。

5:谈论归因

经验丰富的兼职瑜伽老师也有自己的痛点,例如:

我总是觉得自己与其他人不相容,而且我受到老成员的抱怨和排斥。我通常在库中运行很多课程,或者有一份全职工作,这很困难,依此类推。

在了解了兼职瑜伽老师的痛点之后,您可以在适当的时候提供帮助。例如:

帮助老会员面前的回合并提出建议。

有时,当我迟到时,我将从她的角度分析原因,并找出要点,以避免犯下另一个错误。二是考虑如何按制度处罚。

或者课程很受欢迎,多给她上课,多培训,帮助她多挣钱。

这些帮助可以让对方感到他们被认可和理解。与一些瑜伽馆的随意管理相比,建立一种具有良好粘性的归属感更好。

以上五种兼职瑜伽教师管理方法可供参考调整。

好吧,没有细流,没有河流和海洋。恭喜你又学会了一个把戏!

NAMASTE

人生没有路,每一步都很重要。

读完这篇文章,你对瑜伽馆的运作有一定的了解吗?在实际管理中,如何运用这些技能?期待您的交流。

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2019-09-18 21: 44

源代码:变成瑜伽

原题:问答:如何管理兼职瑜伽教师

图书馆的主人问:

我们图书馆有四位瑜伽老师,都是兼职的。长期教书,经常不听管理。

迟到,不在图书馆进行安排,或者私下把私人教学卖给会员,真是让人头疼。

0x251C

兼职瑜伽教师存在责任心淡薄、服务意识和归属感差等问题,可以说是整个瑜伽行业的常态。当许多图书馆员招聘兼职瑜伽老师时,他们通常会尝试着教书、讲课、合理安排课程。

这种即插即用交易方法通常没有束缚感。因此,要解决此问题,您可以从五个方面入手:

1:谈论系统

瑜伽工作室,无论大小,都应该有自己的一套规则。例如:

在什么情况下,您可以私下更改课程,

如何请假,

如何惩罚会员投诉,

您加班时会得到什么样的补贴,

在工作期间,私下将私人老师卖给俱乐部成员,如何惩罚等等。

在兼职瑜伽老师开始工作之前,他将提前解释该系统,就像提前说难看的话一样。随着系统的规范,将来的纠缠和争执将相应减少。

2:谈论责任

招聘兼职瑜伽老师实际上是在招聘员工。因此,除了费时费力和上课时间外,员工还应负责自己的职责。

所谓的职责是需要承担的一些职责。例如:

必须提前30分钟到图书馆,在上课前10分钟进入教室,然后等待成员。

在此过程中,成员必须及时报告。

课后,如果成员有问题要交流,则必须耐心交流等等。

必须指导新的兼职瑜伽老师给她明确的职位给瑜伽老师。

3:谈论金钱

兼职瑜伽老师的薪金分为两种:参与销售和不参与销售。

不参加销售的兼职瑜伽老师,班费是固定的。例如,60分钟100元,每周4堂课。

参加销售的兼职瑜伽老师,班费与销售挂钩。例如,小班的学费是1000元,但以下是周转率超过50%的小班的学费,另加500元。这两个小班将全部重开,另加500元。

后者使用表演费和班级费来赚取比前者更多的钱。因此,可以预先讨论选择哪种工资方式。

4:谈谈感受

兼职瑜伽老师以员工的身份加入队伍,切记不要使用高态度。俗话说,人心长而肉。良好的情感互动可以使工作关系更加和谐。

例如:记住她的生日和喜好,并在假期准备假期的礼物。出门旅行,从异国他乡带些小东西,让她有被重视的感觉。

5:谈论归因

经验丰富的兼职瑜伽老师也有自己的痛点,例如:

我总是觉得自己与其他人不相容,而且我受到老成员的抱怨和排斥。我通常在库中运行很多课程,或者有一份全职工作,这很困难,依此类推。

在了解了兼职瑜伽老师的痛点之后,您可以在适当的时候提供帮助。例如:

帮助老会员面前的回合并提出建议。

有时,当我迟到时,我将从她的角度分析原因,并找出要点,以避免犯下另一个错误。二是考虑如何按制度处罚。

或者这门课程很受欢迎,给她更多的课程,增加更多的培训,并帮助她赚更多的钱。

这些帮助可以使其他人感到被认可和理解。与某些瑜伽工作室的临时管理相比,建立具有良好附着力的归属感更好。

以上5点的兼职瑜伽老师的管理,我们可以学习调整。

好吧,没有细流,没有河流。恭喜,学到了把戏!

合十

生活无路可走,每一步都很重要。

当您阅读本文时,您是否对瑜伽工作室的运作有一定的了解?如何在实际管理中使用这些技能?我期待着您的来信。

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